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在陜西頃刻能源科技有限公司，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售經(jīng)理馬亮的名字，總與“務(wù)實(shí)”和“突破”緊密相連。他以扎實(shí)的行動(dòng)力與敏銳的市場(chǎng)洞察，在業(yè)務(wù)開(kāi)拓與風(fēng)險(xiǎn)防控中交出了雙優(yōu)答卷。
2024年，馬亮扛起頃刻公司68%的訂單重任；營(yíng)業(yè)收入貢獻(xiàn)率達(dá)66%。數(shù)字背后，是他數(shù)次客戶(hù)拜訪的腳印，是多家新客戶(hù)的成功導(dǎo)入，更是安徽、臺(tái)灣兩地標(biāo)桿項(xiàng)目的突破——兩款電芯產(chǎn)品打入行業(yè)龍頭供應(yīng)鏈，為2025年批量合作鋪平道路。面對(duì)2023年底遺留的1500萬(wàn)元逾期賬款，他分析癥結(jié)，多管齊下，重建客戶(hù)信任，逾期賬款悉數(shù)追回，為公司資金安全貢獻(xiàn)自己的力量。同事評(píng)價(jià)他：“催賬時(shí)像‘釘子’，但客戶(hù)卻說(shuō)他最講誠(chéng)意。”
“問(wèn)題不拖延，方案必落地”是他的工作信條。為滿足安徽客戶(hù)嚴(yán)苛的性能要求，他與技術(shù)團(tuán)隊(duì)一遍遍核對(duì)各項(xiàng)參數(shù)；為化解臺(tái)灣客戶(hù)相關(guān)疑慮，他協(xié)調(diào)線上會(huì)議，用一份份實(shí)測(cè)報(bào)告贏得認(rèn)可。正是這種“把客戶(hù)難題當(dāng)自家事”的態(tài)度，讓老客戶(hù)復(fù)購(gòu)率提升33%，新伙伴合作接踵而至。
從市場(chǎng)新兵到部門(mén)標(biāo)桿，他的故事沒(méi)有驚天動(dòng)地的情節(jié)，卻寫(xiě)滿細(xì)水長(zhǎng)流的堅(jiān)持：深夜回復(fù)郵件的屏幕亮光，周末輾轉(zhuǎn)催賬的高鐵票根，客戶(hù)緊急需求時(shí)的隨叫隨到……他用行動(dòng)詮釋?zhuān)嬲摹跋冗M(jìn)”不在口號(hào)，而在每一寸市場(chǎng)的深耕、每一分風(fēng)險(xiǎn)的把控。
銷(xiāo)售不只是簽單，更是和公司共擔(dān)風(fēng)雨。未來(lái)，馬亮將繼續(xù)以持之以恒的毅力，為頃刻能源的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。