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3月10日下午，中共渭南陜煤啟辰科技有限公司總支部委員會召開2024年度組織生活會暨巡視整改專題組織生活會，陜煤研究院第一督導(dǎo)組組長、研究院黨委書記、董事長牛鴻波到會指導(dǎo)。啟辰科技黨總支書記、執(zhí)行董事徐文全主持會議。第一、第二黨支部全體支委列席會議。
會前，啟辰科技黨總支高度重視、認真部署，積極與督導(dǎo)組溝通，扎實開展集中學(xué)習(xí)研討，面向全體職工征求意見建議，深入開展談心談話，認真撰寫會議發(fā)言材料，為會議的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
會議通報了2024年度組織生活會會前意見征集情況。徐文全代表班子作對照檢查，并帶頭做個人對照檢查，其他黨總支委員依次開展批評與自我批評。總支委委員結(jié)合工作實際，緊緊圍繞“六個方面”，認真梳理反思工作中的不足，深入剖析問題根源，明確努力方向與整改措施。大家開誠布公、推心置腹，會議氛圍嚴肅且熱烈。
督導(dǎo)組對此次組織生活會的準(zhǔn)備和召開給予肯定。其中，牛鴻波強調(diào)一是要不折不扣做好合規(guī)經(jīng)營。企業(yè)是靠制度管理、靠流程約束，經(jīng)營企業(yè)一定要把規(guī)矩意識放在首位，嚴明政治紀律，筑牢底線思維。二是狠抓科技第一競爭力。要將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化、形成盈利作為開展科研工作的出發(fā)點，不斷助力主業(yè)發(fā)展壯大，為企業(yè)培育唯一性、排他性的核心競爭力。三是要持續(xù)市場開拓穩(wěn)雙贏。要以客戶能獲得什么、為客戶解決什么問題作為市場開拓工作的原點，只有客戶通過購買產(chǎn)品和服務(wù)獲得正向支撐，乙方才能銷售獲利，把雙贏當(dāng)作市場開拓的前提、用好內(nèi)部協(xié)作機制才能在保證現(xiàn)有市場份額的前提下繼續(xù)開荒新市場，同時，多在符合國家剛性要求的領(lǐng)域深挖，用政策開拓市場，大力發(fā)展非煤領(lǐng)域。四是要把精準(zhǔn)激勵做深做實。一定要將激勵分為兩個層級，分別是月度重點工作的績效激勵和業(yè)務(wù)承攬激勵，要向擅長市場銷售的員工酌情施加考核指標(biāo)，并合理給予銷售激勵，真正做到“多勞多得”。
徐文全總結(jié)并表態(tài)，一是聚焦突出問題，以釘釘子的精神抓好各項整改工作；二是深化內(nèi)外協(xié)作，暢通公司內(nèi)外部合作交流渠道，奮力開拓外部市場；三是深耕四種經(jīng)營理念，以務(wù)實高效的作風(fēng)全面提升工作效能。
會后，牛鴻波還實地查看并了解公司廠務(wù)公開、職工宿舍等情況。